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清華大學生產企業總裁領導力高級研修班【官網推薦】
專業優勢:
  • 主辦機構: 清華大學
  • 頒發證書: 清華大學生產企業總裁領導力高級研修班結業證書
  • 課程費用: 45800元
  • 領袖金幣: 4000
  • 開課時間: 2019年7月19日
  • 開課地點: 清華大學
  • 開課設置: 一年,每兩個月學習五天
  
【課程背景介紹】

【項目背景】

課程設計  全面系統  培訓模式  先進科學

教授團隊  國際背景  項目運作  經驗豐富

商界同道  精英薈萃  網絡資源  交流互動

從世界加工基地向世界制造基地邁進一直是我國制造業孜孜不倦的追求。“加工基地”和“制造基地”——看似兩個字的區別,實則隱含著巨大的差異,要完成從加工基地到制造基地的蛻變,這條路很長,也很艱辛。畢竟,目前我國制造業的主力還集中于來料加工,獨立生產高精尖產品的能力有所欠缺,整體競爭力和發達國家相比還相距甚遠。

經濟全球化趨勢愈加顯著的今天,找準制造業的發展趨勢并迎頭趕上顯得十分緊迫。面對如何提高“中國制造”的含金量這道難題,我國企業不但需要開發先進的制造技術來“強身健體”,造就一批深諳現代運營管理知識、具備卓越生產管理能力的企業高層管理者更是顯得尤為重要,畢竟,有著先進生產、管理理念的人才才是企業不斷實現自主創新的智力源泉。

“清華大學生產企業總裁領導力再造高級研修班”作為清華領導力長期生產管理研究和培訓實踐的結晶,融合了現代企業管理的系統化知識和高效生產管理實踐的專業化內容,為廣大致力于提升生產運營效率與管理能力的企業高層提供了一套清晰的戰略思考框架和極具實用性的操作工具,從而幫助企業實現運營效率與管理能力的提升。

【課程特色】

●全面的知識結構,全新的生產管理理念

課程內容本著提高實戰能力的要求,在灌輸給學員前沿的生產管理理念、增強生產運作操作技能的同時,還精選了工商管理的核心知識,結合大量實際案例,為公司治理把脈。

●卓越的師資力量,高端的人脈平臺

授課老師既有專家教授,又有業界資深的專業人士,避免坐而論道。在學習過程中,結識來自五湖四海的商業精英,從而搭建廣闊的人脈平臺,為拓展事業的發展空間提供切實的幫助。

●合理的開課周期,完善的教學服務

非脫產學習一年,每兩個月集中面授五天,令公務繁忙的高層管理者工作、學習兩不誤。領導力向學員開通校友錄,學員可以通過校友錄等形式在網上互相交流,聯絡感情。學員免費加入清華領導力讀書會,享受定期寄送暢銷管理書籍的服務。

【推薦參訓對象】

企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。

【課程摸塊設置】

 

A:生產運作與采購供應鏈管理課程模塊

A1:精益生產運營管理實踐

1、產業發展概論                             2、生產計劃制定

3、生產效率的提升                           4、設備利用率的提升

5、原料有效的利用                           6、質量與成本管理

7、信息數據系統

A2:戰略供應鏈管理、采購管理與供應商管理

1、戰略采購管理的理念                       2、中心化的采購部門的地位和作用

3、企業供應商的選擇和評價                   4、采購成本控制

5、采購流程的合理化設置和風險控制

A3:采購談判策略

1、談判法則與戰術運用       2、價格談判技巧與方法          3、商務談判的八字真言

A4:信息化與經營創新

B:企業發展戰略課程模塊

B1:宏觀經濟形勢與政策篇

1、中國宏觀經濟走勢及政策選擇              2財政政策的調控機制

3、貨幣政策的調控機制                      4、當前的熱點宏觀經濟問題

B2:現代企業管理

1、管理的內涵與管理者的角色                2、管理者應具備的職業能力

3、管理者的角色定位與轉換                  4、管理中存在的深層次矛盾

5、提高管理水平的關鍵途徑

B3:企業戰略管理

1、企業所處的大環境                        2、什么是企業發展戰略與戰略管理?

3、如何進行戰略分析                        4、如何制定戰略

5、高層管理者的定位

B4:毛澤東思想與企業經營篇

1、出主意—如何決策                        2、用干部— 組織戰略力量

3、重修煉—提升戰略素質                    4、從戰爭中學習戰爭,從游泳中學會游泳

B5:危機管理與媒體應對篇

1、企業與媒體關系                          2、站在戰略的高度看媒體

3、變被動為主動的媒體策略                  4、危機中的媒體與公眾策略

C:市場營銷管理課程模塊

C1:營銷革命篇

1、營銷的實質                              2、營銷不僅賣產品更是賣思想

3、為了賣服務而賣產品                      4、營銷是向競爭者挑戰

5、服務營銷升華為體驗營銷                  6、營銷根本任務是爭取顧客忠誠

C2:有效的銷售管理篇

1、銷售管理準則和能力要求                  2、銷售管理自測工具

3、銷售管理十步法

C3:國學思維與優勢營銷篇

1、思維辨證—東西方商業思維差異與得失      2、思維應用—顧客優勢決定顧客購買

3、掌握營銷之道                            4、5大法則

C4:中國式營銷篇

1、重樹顧客導向—超越“制造困境”          2、再造產品價值—擺脫“價格戰”

3、定位“差異化競爭”—確立“不敗優勢”    4、亮起“品牌性格”—企業活下來的標志

D:人力資源開發與管理課程模塊

D1:人事構建與理念創新

1、人事診斷與組織發動                      2、人事經理的管人用人理念

3、構建人事制度的整體性思考                4、關于考核理念與考核方法應用

D2:領導科學與藝術

1、卓越領導力藝術分析                      2、領導特質與領導權力

3、領導風格與彈性運用

D3:企業文化建設

1、企業為什么要講文化                      2、企業文化與企業的績效

3、如何建設企業文化                        4、企業文化的要素層次

D4:總裁選人用人留人新智慧

1、筆跡學的發展和現狀                      2、筆跡學的理論依據

3、宏觀、微觀分析體系                      4、十種常見人才的選擇

5、筆跡破譯九型人格及其應用

E:企業運營與項目管理課程模塊

E1:商業模式與經營理念創新

1、關注商業模式的創新                      2、創新商業模式的分析框架

3、經營決策的創新

E2:中小企業如何再成長

1、為什么研究企業成長問題                  2、企業成長的足跡與煩惱

3、企業成長戰略先行                        4、企業成長關鍵在核心競爭力

5、企業家成長

E3:企業運營法律風險防范

1、企業法人制度                            2、公司債務法律制度

3、企業兼并及債務承擔                      4、《合同法》與風險防范

E4:項目化的經營管理之道

1、項目的概念及屬性                        2、提高項目執行力的有效途徑

3、項目管理五個過程組                      4、項目管理的要點

F:企業財務管理課程模塊

F1:經營管理者財務管理

1、現代公司理財思路                        2、現金收支預算管理與企業信用管理

3、固定資產管理與投資決策                  4、現代成本管理與成本費用控制

5、財務報表的閱讀與分析

F2:企業稅收籌劃實務操作

1、企業進行稅收籌劃的必要性

2、揭示稅收籌劃的內在規律—納稅成本分類研究

3、增值稅、營業稅、所得稅三大主導稅種的稅收籌劃

4、稅收籌劃的關鍵期和五步排查法

F3:基于戰略的財務管理

1、科學理財的三個中心、三本當家、三個轉變、三個系統、三反理財

2、公司理財的三大邏輯切入點            3、現代成功企業家的理財觀

F4:金融貨幣政策前沿問題

G:國學與管理課程模塊

G1:中華文化的識人、用人智慧

1、中國古代“觀人”的兩大流派          2、以黃老哲學為指導思想的《人物志》

3、才性論                4、鑒識論     5、英雄論

G2:《周易》與管理

1、陰陽學--陰陽觀的形成與陰陽三論      2、五行理論--五行觀念與五行相生相克

3、四柱說與人生命運                    4、八卦與太極思維

5、《周易》的形成與六十四卦

G3:《易經》與企業選址布局

1、景觀設計對小區規劃的影響           2、樓宇形狀對建筑風水的影響

3、辦公室的規劃設計與布局             4、外環境之忌

G4:領導者言語表達藝術

1、口語表達分類                       2、演講的困難與對策

3、演講的表達構思                     4、演講表達常模             5、演講場面控制

高峰論壇:

清華領導力總裁班是國內唯一將高峰論壇和決策層系統培訓相結合的培訓項目。結合課程進度,在學員上課期間,不定期地邀請院內外學者、專家或社會名流舉辦各種論壇講座。

 

【教授師資介紹】

既有專家教授,又有業界資深的專業人士。

【課程教務信息】

【證書發放】

完成學習后,學員學習檔案歸檔保存,經考核合格,將由清華大學教育培訓管理處統一頒發“工商管理核心課程高級研修班”結業證書,加蓋“清華大學教育培訓證書專用章”鋼印,證書號可登錄清華大學教育培訓與認證網站查詢。
【后續服務】

清華領導力培訓中心向學員開通學習資源,為在此學習過的每位學員開設一個終身學習賬戶,學員可以利用積分下載課程試聽,享有各類增值服務。

為了方便學員之間的交流,領導力向學員開通校友錄,學員可以通過俱樂部、校友錄等形式在網上互相交流,聯絡感情,構筑自己的人脈資源。

領導力學員優先享有領導力不定期推出的積分優惠等活動。

學員免費加入清華領導力讀書會,享受不定期寄送暢銷管理書籍的服務。
【開學時間及報名方法】

 

授課地點:清華大學

參加學習的企業請來電索取報名回執表,填寫后請傳真至招生辦,您將收到入學通知,詳告報到時間、地點及注意事項。食宿可統一安排,費用自理。

工作時間咨詢顧問: 010-62761189 010-62780918 王老師 李老師    全天咨詢顧問: 13911249815 李老師
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